週間目標（10/26〜10/30）

山田さんの件：技術サポート依頼ボード

• 山田さんと 1on1（社長室）。開発グループの仕事を一部手伝う話をもらった。最終的には管理部・営業・技術をつなぐ人になるイメージで、当面は管理部所属のまま並行して進める 10/23 13:00
• レポートライン上、山田さんから彩さんへも連絡が行くので、先に吉田から彩さんへ共有。管理部の仕事（RSOL の営業事務まわりを含む）は止めない形で進めると伝えた 10/23 13:53
• 1on1 で話した依頼を「技術サポート依頼ボード（山田さん×吉田）」にまとめて共有。サマリタブ（状態別・期限超過の件数、未完了を期日順）と依頼一覧タブ（期日・残日数・次の一手） 10/23 14:47
• 最初の依頼「営業デモ環境」のヒアリング。営業に Mac を持たせるのに合わせ、自社サーバー内にホテルシステムの動作環境を作り、営業が Mac から RDP でつないで触れるようにする。11/2 時点のゴール・対象システムと人数・次に誰に聞くかを確認し、同時利用が少なければ AnyDesk でもよいと提案 10/27 12:00
• 山田さんから管理表1（営業デモ環境構築）と 3 アカウントの情報を受領。SOLDEV03 での環境構築が先行 10/27 12:38

彩さんとの打ち合わせ

• 残業の規定が変わることを受け、「1日1時間ちょいが上限、遅くとも19時には帰ろう」「1時間を超える業務が残るなら持ちすぎなので分け合おう」と彩さんから。「彩さんの業務をなるべく減らしながら、残業しないように頑張る」と返した 10/21 朝
• 1on1（定例） 10/21 14:15
• 脆弱性対応で時間を取られそうなら、初手のものや吉田でなくてよいものは彩さんに一括で担当変更してよい、と申し出をもらった。結果は「最終判断待ち＋実案件があれば」に落ち着き、営業事務に戻った 10/21・10/22
• RSOL の保守契約（固定契約）の進め方を相談。RSOL には保守・MRR の申請経路がなく、書面もなく口頭が基本。TS やプレミアム保守のようにテンプレートで自動生成からクラウドサインまで流せる形にしたい 10/21 起票・10/27 打合せ
• 竹村さんへ RSOL の固定（MRR）保守のサービス一覧（サービス名：売値／仕入）を依頼。奥井さんからは「金曜の打合せ後に伝える」と回答 10/27
• ホテルリラサーレ東京様で解約が2本（プレミアム保守・Web 集客）並行していたのを整理し、契約書と合わせて彩さんへ共有 10/26

PHP 脆弱性対策 PJ（明石さんから）

• 作戦会議に参加。対象施設を PHP のバージョンと契約で分け、Cloudflare 移行・更新の案内方針を整理 10/22 10:00
• バックポートが公開されているバージョン（8.1／8.0／7.4）と、さくらインターネットの適用状況を調査。最新版の Webクルーは有馬温泉（PHP 7.4・サーバー管理外）以外は問題なし、旧世代は自動バージョンアップ非対応と報告 10/22
• 福岡ガーデンパレス様の php2shell 侵害調査（10/21 時点のバックアップ）を完了。改ざん・Web シェル・バックドアの痕跡はなし、修正したほうがよい脆弱性を報告 10/22

その他：Q1 の目標の打合せ（櫻井さん、10/21）、今治国際ホテル様のドラム在庫切れを確認して発注継続で決定（10/27）、管理部の通知系フォルダの整理（10/26）など